在生涯中，准确设计时间是公司、组织和个人取得乐成的要害所在。准期完成义务可以体现出一个团队或个人的专业能力、组织能力和自律能力，然则有时我们总是难以做到准期完成义务，缘故原由就在于限期错配征象发生。那么，什么是限期错配呢？
限期错配是指在划定限期内，完成了设计之外的事情，而未完成设计内的事情。也就是说时间和义务没能很好地配合，不能到达预期的目的。
那么，面临这种问题，应该若何制止呢？
第一、合理设计时间
要想制止限期错配，就需凭证现真相形，合理设计时间。需要思量到义务的庞大水平、自身的熟练度等因素，才气真正脱节限期错配的困扰。
第二、明确义务局限
在制定设计时需要明确义务的局限，将一项大义务剖析成一个个小义务，并通过完成这些小义务的实践磨练时间是否足够。
第三、设定目的
制定设计时，应该将详细义务和目的一同设定，这样才气更好地限制义务的局限，并即时发现问题。这样可以在实践中随时矫正误差、制止限期错配。
要想取得乐成，最基本的要求就是准确设计时间。希望本文能给你提供一些参考，让你的事情能够有设计地举行。
