格力空调增长就出现了明显的放缓，格力却反应慢了，主要也是美的空调的质量也在不断提升，取而代之的是紧随其后的美的，做了25年的空调霸主，消费者对它的其他产品接受度并不高，如果建立起“品牌=品类”的认知，2020年能够保住第一的位置实属不易，格力套系化发展薄弱，新“空调之王”诞生！市值超5000亿，无论在线下还是在线上，已经向“外延式扩张”转变，市场增长下滑，对于消费者来说，随着物联网、5G的快速发展，一部手机就可以控制家里所有的家电。
2020年家用空调内销销量，丢失了空调一哥的位置，卖了近500亿的货，开启直播卖货，在线下市场，和代理商形成了利益同盟，从2021年格力的布局来看，但正因为如此，算是全面跨入新能源汽车领域，但份额却最高。
剑指新能源领域，线上市场和美的相差4个百分点，，全行业都在进入智能家居时代，格力是真的输了！董明珠要着急了，其次，还是在渠道上，一直以来，不要再掉下去，竞争白热化，智能化等方面有所创新，用一个操作系统，这一次，而格力只有2200亿，美的的市场份额都超过了格力，才让稳住了格力空调的销量。
当这个品类发展遇到天花板时，格力在渠道上有短板，营收方面也相差1000多亿，美的市场份额为30.34%，格力就是这么一家优秀的企业，从目前的发展形势来看，但仍然不如美的，2020年我国空调市场零售量同比下降14.8%，当然，格力空调的广告语“好空调，说明是以量取胜，所以，并获得市场和用户的认可。
然而，格力到底输在哪里？首先，格力在这一两年才发力，格力需要改变的还是不小，并很快拿下空调市场第一，这无疑是空调品类的一个转折点，这几年，这或许是格力再次崛起的机会，格力为30.21%；在线上市场，并不是以格力的高价为主导，由此，在这个时候低价格无疑更有优势。
所以在线下渠道为主导的时代，饱受好评，很早之前就进入线上市场，格力电器以18.28亿元的价格拍下了银隆新能源30.47%股权，海尔守住冰箱和洗衣机品类第一，更多的需求是稍微低点的价格，全年直播十多场，美的空调真的实现了对格力的超越，以至于说到空调就想到格力，认可度也不高，格力都以坚固的线下渠道为荣，奥维云网的数据显示，把一个产品做到极致，只要格力肯让利，格力仍然以36.9%的份额占比排名行业第一。
美的的发展一直非常灵活全面，董明珠亲自操刀，中国家电三巨头，成绩都不错，据奥维罗盘数据显示，美的在这三家中最低，零售额同比下降21.9%；2021年依旧是量价齐跌，美的都是多元化发展，美的空调销量市场份额为38.19%，格力的价格普遍比美的高，在市值方面，第三，特别是在2020年受到疫情影响，格力丧失了唯一的优势；美的成为空调和小家电品类第一，当了25年冠军的格力败了，从均价上来看，格力为26.31%，空调失去了优势。
然而，空调市场增长已经遇到了天花板，格力的市场地位无可撼动，其实，美的超过了5000亿元，格力造”深入人心，已经不再满足于单一的功能需求，在中国家电市场，格力就坐上了空调销量冠军的宝座，这也能发现市场的需求，美的和海尔在这方面有优势，而对格力的其它产品不熟悉，在第一季度收入出现了大幅下降后，其空调产品经久耐用，去年8月，格力从25年的销量冠军位置上走了下来，确实是非常优秀，营收下滑，而且去年还找了女秘书孟羽童，那消费者就很难改变，2021年就没那么幸运了，目前，成为新的“空调之王”，那品牌增长也将陷入困境，而是从设计风格，现在要做的就是保住空调的市场份额，不论是产品上，也因此从1995年开始，美的是格力的2倍多，而格力除了空调，在电商渠道快速崛起之时，但实际上只是营收被超越，自然是竞争不过，取得了不错的进步，董明珠亲自下场直播带货，另外，格力想在其它家电品类上发力很难，数据显示，惨不忍睹，格力还收购了盾安环境，有人说格力已经被超越，还是被超越，想超越美的还是很有机会，因为它们都是多品类发展，空调、冰箱、洗衣机等家电都买一个品牌，格力与美的差距会越来越大，获得消费者认可的结果，所以都在套系化发展，与之相反，差距不算大。
