随着市场发展，企业薪酬管理已成为企业发展的关键要素之一。如果企业的薪酬管理不合理，将会引起企业薪酬体系失衡，影响员工的积极性和责任心，对企业发展产生不良影响。
如何合理设置企业薪酬，是每一个企业需要思考的问题。而员工的绩效也是薪酬管理中最重要的一环。如果企业的绩效评估不公平不合理，将会导致员工的工作不积极，缺乏工作热情，甚至离职。
为了解决这些问题，企业需要进行薪酬管理培训，提高员工的薪酬管理意识和能力，帮助企业制定合理的薪酬体系，合理地评估员工的绩效，以达到增强员工工作积极性和企业竞争力的目的。
薪酬管理培训应包括薪酬制度的设计、薪酬激励、薪酬可持续性管理等内容。在课程教学中，应注重理论知识与实际案例相结合，通过实例演练，帮助企业员工或HR从实践角度深入了解各种薪酬制度、薪酬规划和薪酬管理方法，运用实践技能，分析解决企业中的薪酬难题，为企业薪酬体系建设提供参考和借鉴。
